Conseils en entrepreneuriat & Communication
Thérapeutes - Coachs - Consultantes - Dirigeantes de TPE ou Associations
ATELIERS DE FACILITATION
TPE : LIBEREZ L'INTELLIGENCE COLLECTIVE DE VOTRE EQUIPE
Vous dirigez une petite structure, managez une équipe
et souhaitez innover dans le "Travailler ensemble" ?
Repenser le "Travailler ensemble" grâce à la facilitation !
La facilitation permet de développer l’intelligence collective de vos équipes.
Pour optimiser un travail collectif et faire émerger l’intelligence collective propre à chaque groupe, il est indispensable qu’une personne désignée puisse être le maître d’orchestre qui permettra à chacun de trouver sa place et de créer une belle harmonie dans l’expression du collectif.
C’est à ce moment précis que l’intervention d’une facilitatrice prend tout son sens.
Pourquoi faire appel à une facilitatrice externe à ton entreprise ?
La mission de la facilitatrice est de mettre en mouvement la dynamique d'un groupe pour l’aider à atteindre son objectif.
Son rôle n’est pas d’apporter une solution toute faite, mais les clés pour la trouver ensemble.
Une facilitatrice est avant tout une accompagnante, son rôle est de créer un environnement de travail positif, créatif et bienveillant pour permettre l’émergence d’une intelligence collaborative propre à chaque groupe.
Elle construit un déroulé d’activités pour permettre au groupe de suivre les différentes étapes de réflexion et de communication qui vont l’amener jusqu’à l’objectif fixé.
La facilitatrice est le chef d’orchestre qui va créer les conditions d’une cohésion et
d’un processus de réflexion collective efficaces.
Dans quels cas avoir recours à mes services
de facilitatrice en intelligence collective ?
Que vous soyez une TPE/PME, une équipe projets, une association, la facilitation peut vous amener une autre manière de travailler et de collaborer ensemble pour :
Objectifs de
la facilitation
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Faire émerger des idées et les partager
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Retrouver du sens
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Améliorer l’efficacité de vos séminaires, réunions
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Avoir plus d’impact
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Apporter de l’innovation dans la réflexion
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Partager les prises de décision
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Travailler en équipe sur l’élaboration d’un projet
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Réfléchir ensemble à une problématique
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Gérer un changement
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Travailler sur le développement de nouveaux services
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Créer une culture d’entreprise forte
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…/…
Une approche innovante
appréciée des nouvelles générations
Quels bénéfices
pour votre structure ?
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Renforce la cohésion d’équipe
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Améliore la communication
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Diminue les risques de conflits
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Favorise la mise en pratique des décisions
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Augmente l’adhésion aux décisions
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Crée des liens
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Renouvelle les approches
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Reflète une image dynamique
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Impact positif sur votre marque employeur
Quels bénéfices pour
vos collaborateurs ?
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Amélioration de l’efficacité
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Meilleure implication
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Diminution du turn-over
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Meilleure ambiance de travail
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Développement de la créativité
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Développement de la motivation
Les différentes étapes de notre collaboration
1
Analyse de votre demande
Tout commence par une phase d'écoute approfondie pour comprendre les besoins uniques de ton entreprise.
Trois phases dans le diagnostic :
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Un entretien initial pour discuter de vos objectifs
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Une analyse de vos réunions actuelles pour identifier les points d'amélioration.
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Une collecte d’informations sur les attentes de ton équipe.
2
Conception sur mesure
Après avoir recueilli toutes les informations nécessaires, je prépare une approche sur mesure.
Cela comprend :
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La création d’un plan d’action détaillé qui répond à vos besoins spécifiques.
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L'élaboration d’outils et de méthodes adaptés au contexte (par exemple, la méthode des chapeaux de Bono, icebreakers, etc.).
3
Mise en oeuvre
Animation de la séquence de facilitation conformément au plan d'action préparé en amont.
Vous souhaitez travailler avec votre équipe sur un sujet, un projet, un changement,
Vous souhaitez renouveler vos pratiques et impliquer davantage votre équipe.
Parlons de votre projet
06 31 04 23 99 - audrey@structur-elles.fr